新冠肺炎疫情暴发以来，同济大学土木工程学院党委认真按照学校要求，明确责任、层层压责、分类管理，通过五项机制和“五不”措施部署和落实学校及上级关于防控疫情的相关工作，切实为师生构筑起战疫的防护墙。

学院党委在1月23日就迅速成立学院防疫工作小组。学院党政主要负责人任组长，组员由学院下属各系、各单位和各总支党政负责人组成。防疫工作小组的主要职责是对学校下达的防疫任务及时贯彻落实，对学院日常防控工作即时联络沟通。随着防疫工作的深入，学院通过线上党委会对学院防疫工作期间的工作开展研判，对重要工作结合学院实际情况做出安排。

加强联动，建立五项工作机制

一是建立每日师生动向通报机制。土木工程学院师生人数众多，尤其教职工种类多，既有在岗在编，也有各类聘用制人员，还有实验室工人等，此次人员统计，学院进行反复拉网式排摸，实行“无死角”统计管理，最终确定了584名教工（含高层次人才配偶8名），通过每日教职工情况汇总表和教职工情况明细表确定他们的动向。学生辅导员们和问卷星进行大作战，通过学生问卷星确定3879名学生（含78名留学生）每日动向。

二是建立在重点区域和重点地方师生联络机制。学院共有13名在重点区域和重点地方的教工，学院与他们全部建立了一对一的联系机制，联系人定期以电话或微信方式与他们保持联系，询问困难，舒解焦虑，积极为他们解决燃眉之急。学院共有在湖北学生140名，其中本科生45名，研究生95名。在武汉学生29名，其中本科生7名，研究生22名。学院通过导师、班主任和辅导员三条线定期与学生沟通，向他们传递学校和学院的关爱，为他们做心理疏导，稳定学生情绪。

三是建立应急值班机制。学院每日安排党政班子成员和工作人员在岗值班。若有应急事件发生，带班领导第一时间告知学院防疫工作小组，并协助防疫小组做好相关工作。2月13日起学校开始新学期工作状态，学院党政领导每日在岗，每条线都有工作人员在岗，确保各项工作落到实处。

四是建立物业联动机制。学院及下属各系与所在大楼的物业保持紧密联动，要求物业管好学院各楼门禁，做好日常公共部位的消杀，关闭中央空调，为在岗人员提供安全保障。

五是建立重点师生关注关爱机制。疫情蔓延以来，每日凡有师生上报发烧或其他不舒服的情况，学院马上指定专人与对方联系，询问医院检查情况，对其进行安抚，关注动态。

明确原则，“五不”措施抓实工作

一是落实学校各项防疫要求不打折。学院党委严格执行和落实学校防疫工作的各项要求，凡学校下达的通知和要求马上通过防疫工作微信群进行传达并依据学院的实际情况布置学院要求。对需要特别关注的点，学院党政主要负责人通过电话联系，微信私信等方式与系或部门主要负责人进行再沟通再确认，确保学校要求的及时传达及时落实。

二是盯紧到人不遗漏。所有防疫工作的通知和要求通微信群组、邮件、电话等方式通知到学院的所有人，包括在职在编、派遣、专制科研队伍、项目组聘人员、实验室外聘工人等，做到通知无遗漏。对重点人实施一对一联系，确保通知到位，要求到位。

三是宣传防疫加强引导不懈怠。疫情防控工作开展以来，学院通过同济土木人、土木未知加油站等微信公众号宣传学校和各级防疫防控措施要求。全国“双创”党支部、建筑工程教工第一党支部向全院师生支部和党员发出倡议书，倡议每个支部每一位党员同志充分发挥先锋模范作用，严格按照党中央和上海市委市政府、同济大学党委关于应对疫情防控工作的安排部署，从我做起，从每件具体工作的落实做起，树立坚定信念，同心协力坚决打赢疫情防控阻击战，在支部和党员中引起共鸣。2018级研究生潘志杰在湖北天门以个人名义向学院全体师生写了一封情真意切的信，详细介绍他在鄂的生活情况及所思所想，让老师和同学们放心。雷神山医院的总设计师杨剑华是学院1987级结构工程专业硕士毕业生，她奋战在疫情防控建设一线的事迹经学校报道后，学院在教工群中第一时间进行了转发，在教工中引起强烈反响，对用专业知识协助防疫有了更深的认识。针对学生们关心的新学期开学、线上学习、毕业生就业、实习等焦点问题，学院党委积极组织专项答疑，及时为学生解决困惑。

四是帮困帮扶不冷漠。疫情发生以来，学院对38名留校学生进行了详细排摸，关心他们在学校的生活，叮嘱自我防护的要点。春节期间，学院陆续有13名学生和2名住校教师返回，学院严格按照学校的隔离要求安排他们隔离，在第一时间为他们送去慰问，并每日安排专人为他们送午晚两餐，保证他们吃得健康吃得安全，安心隔离。在防疫物资极其紧张的情况下，学院党委安排专项党费通过学院工会多方联系商家为教职工采购防疫物资，向教职工发放，做好上岗防护。对留在重点区域教师常询问困难，能够解决的积极帮助解决。学院党委积极相应中央号召，组织学院师生党员为抗击疫情工作捐款，共收到党员捐款14万余元，年近九旬的卢耀如院士,以普通党员身份捐款一万元,他表示人虽不能在一线，但心始终与一线广大的抗疫工作者们在一起，只要心连心，定能战胜疫情。另有部分党员还通过社会平台捐款3万余元，表达同济土木人的点滴爱心。

五是教学科研不停歇。疫情发生以来，学院在教育部、学校统一部署下，联合土木类/土木工程专业教学指导委员会，“停课不停学”，对本科教学、毕业设计、研究生论文等进行了针对性指导；成立了院长、主管院长和书记为正副组长的“线上教学领导小组”，组织教师、本科生和研究生的线上教学等工作。同时，学科建设和科研工作不停歇。组织专人进行一流学科评估等的预填报工作；对国家自然科学基金项目申报、国家“”计划预答辩等进行专项指导；联合多个学院，牵头进行同济大学启动抗击新冠病毒肺炎重点项目“基于模块集成的应急医疗建筑智能建造系统”研究，通过模块化集装箱建筑单元、紧急隔离野外方舱、既有建筑改造大空间方舱医院的建设，襄助尽早实施人员防护、隔离与救治，打赢疫情联防联控战役。